أنت هنا

مقرر ريادة الأعمال (101 ريد)

مقرر ريادة الأعمال (101 ريد)

المعلومات الأساسية:

  • اسم المقرر: ريادة الأعمال
  • رمز المقرر: ريد 101
  • عدد الساعات المعتمدة: ساعة واحدة.
  • عدد الساعات الفعلية: ساعة واحدة.

 

أهداف المقرر:

يتوقع من الطالب بعد الانتهاء من دراسة هذا المقرر ـ بإذن الله ـ أن يكون قادراً على:

  • التعريف بالمقرر وخطته وطريقة تدريسه وأساليب التقييم الخاصة به
  • شرح مفهوم ريادة الأعمال والتعرف على السمات التى تكوّن شخصية رائد الأعمال
  • زيادة معرفة الطالب بأهمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة ودورها في تنمية الاقتصاد الوطني والصعوبات التي قد تواجه مثل هذه المشروعات
  • تزويد الطالب بالمهارات اللازمة ؛ لكي يكون قادراً بإذن الله على توليد أفكار إبداعية متميزة.
  • تعريف الطالب بتاريخ ريادة الأعمال في المملكة،والدور الداعم لريادة الأعمال من خلال رؤية المملكة 2030
  • تزويد الطالب بمهارات إعداد الخطة التسويقية وطريقة إعداد البحوث التسويقية للمشروع الريادي
  • تزويد الطالب بمهارة إعداد الخطة التشغيلية والتعرف على عناصر الخطة التشغيلية الناجحة للمشروع الريادي.
  • تزويد الطالب بمهارات إعداد الخطة المالية للمشروع الريادي.
  • اكساب  الطالب مهارة بناء نموذج العمل التجاري للمشروع الريادي، وتعريفه بخطة العمل.
  • تعريف الطالب ببيئة الأعمال الخارجية وتأثيرها على كل المشروعات الريادية.
  • التعرف على أثر التكنولوجيا والتسويق الإلكتروني على ريادة الأعمال
  • تزويد الطالب بالمهارات اللازمة لكي يكون قادراً على عرض المشروع الريادي أمام الجهات الداعمة والممولة للمشاريع الريادية
  • زيادة معرفة ووعي الطالب بالبرامج والأدوات التي تدعم المشاريع الرائدة في الاقتصاد السعودي وكيفية الاستفادة منها

 

جلسات المقرر ريادة الأعمال (101 ريد)

الأسبوع

عنوان الجلسة

محتويات الجلسة

1

الجلسة التمهيدية

  • مقدمة
  • مجالات تطوير الذات
  • أدوات تطوير الذات
  • محتويات الحقيبة التدريبية وجلساتها
  • أهداف مقرر ريادة الاعمال
  • الخطة الدراسية
  • تقويم أداء الطلبة
  • توزيع درجات المشروع
  • نماذج من أسئلة الاختبار
  • معلومات مهمة
  • آراء الطلبة نحو المقرر

الوحدة الأولى : مدخل في ريادة الأعمال

2

مفهوم ريادة الأعمال

  • من فكرة بحث جامعي إلى أكبر شركة شحن فى العالم
  • مفهوم ريادة الأعمال
  • تعريف رائد الأعمال
  • أهمية  ريادة الأعمال
  • سمات رائد الأعمال
  • عوامل نجاح رائد الأعمال
  • التحديات التي تواجه رائد الأعمال

3

ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة والمتوسطة.

 

  • شركة باجة للصناعات الغذائية
  • مفهوم المشروع الصغير والمتوسط
  • معايير تحديد المشروع الصغير والمتوسط
  • تعريف المنشآت في المملكة العربية السعودية
  • الفرق بين المشروعات الصغيرة والمتوسطة
  • دوافع اتخاذ القرار بإنشاء المشروع الصغير والمتوسط
  • سمات المشروعات الصغيرة والمتوسطة
  • أهمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة
  • الصعوبات التي تواجه المشروعات الصغيرة والمتوسطة

4

توليد الأفكار للمشاريع الريادية

  • تحويل  مشكلة إلى مشروع ريادي مربح
  • أنواع المشاريع الريادية
  • تقسيم المشروعات حسب طبيعة المشروع
  • أنواع المشاريع الريادية حسب درجة الإبداع
  • أنواع المشاريع الريادية من حيث الشكل القانوني
  • الأفكار الريادية:
  • مصادر الحصول على الأفكار الريادية.
  • تقييم الأفكار الريادية.
  • طرق توليد الأفكار الريادية

5

المملكة وريادة الأعمال

  • رؤية المملكة 2030  وريادة الأعمال
  • تاريخ ريادة الأعمال في المملكة
  • دور المملكة في دعم ريادة الأعمال
  • تحديات ريادة الأعمال في السعودي
  • رؤية المملكة ٢٠٣٠ ومستقبل ريادة الأعمال
  • قصص نجاح لرواد سعوديين

الوحدة الثانية:دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع الريادي

6

الخطة التسويقية

  • الخطة التسويقية  للمشروع الريادي " BURGER KING"
  • مفهوم التسويق والبيع
  • تحليل السوق
  • المزيج التسويقي

7

الخطة التشغيلية

  • مؤسس شركة نستلة
  • مفهوم الخطة التشغيلية
  • أهمية الخطة التشغيلية
  • عناصر الخطة التشغيلية

8

الخطة المالية

  • طريقة فترة الاسترداد
  • مفهوم وأهمية وأهداف الخطة المالية
  • القوائم المالية
  • تقييم المشروع
  • تحديد الاحتياجات التمويلية

الوحدة الثالثة : خطة العمل والبيئة المرتبطة بالمشروع الريادي

9

كتابة خطة العمل ونموذج العمل التجاري

  • نموذج أعمال Google
  • مفهوم وعناصر خطة العمل
  • مفهوم نموذج العمل التجاري
  • أهمية نموذج العمل التجاري
  • بناء نموذج العمل التجاري

10

مهارات عرض المشروع الريادي

  • اعرض مشروعك
  • مفهوم مهارة العرض والغرض منه
  • المهارات اللازمة لمقدم العرض
  • مواصفات العرض الفعال
  • مراحل العرض الفعال

11

بيئة الأعمال الخارجية للمشروع الريادي

  • بيئة الأعمال
  • مفهوم البيئة الخارجية
  • أهمية دراسة وتقييم البيئة الخارجية
  • مكونات البيئة الخارجية
  • أساليب الحد من مخاطر البيئة الخارجية

12

البيئة التكنولوجية للمشروع الريادى

  • شركة ريز للتسويق الإلكتروني
  • مفهوم التكنولوجيا وعلاقتها بريادة الأعمال
  • عناصر البيئة التكنولوجية
  • التجارة الإلكترونية
  • التسويق الإلكتروني
  • أثر التكنولوجيا على ريادة الأعمال

13

دعم المشاريع الرائدة في الاقتصاد السعودى

  • كيف نستغل الفرص المتاحة أمامنا ؟
  • دعم المشاريع الرائدة فى الاقتصاد السعودي:
  • الدعم المقدم من حيث التمويل
  • الدعم من حيث التمكين والتطوير
 
 

الخطة الدراسية لمقرر ريادة أعمال:

 

ثانياً: تقييم الطلاب:

فيما يلي عرض لآلية التقييم وتوزيع الدرجات بشكل عام في مقرر ريادة الأعمال (101 ريد) وهي تنقسم إلى قسمين على التحو الآتي:

الأعمال الفصلية

الاختبار النصفي

10 درجة

الأسبوع السابع- التاسع

إعداد المشروع مع العرض

  25 درجات

الأسبوع العاشر - الثالث عشر

المشاركة والواجبات

15 درجة

طوال الفصل

المجموع

50 درجة

 

الاختبار النهائي ويشمل جميع وحدات وجلسات المقرر) ويكون من نمط الاختيار من متعدد، ونمط الإجابة بنعم أو لا)

50 درجة

الأسبوع الخامس عشر – السادس عشر

 

المجموع

100 درجة

 

 

 

- وصف الأعمال الفصلية لمقرر ريادة الأعمال (101 ريد):

وصف لعناصر الأعمال الفصلية:

أولاً: الاختبار النصفي                    ثانياً:المشروع                   ثالثاً: المشاركة والواجبات

 

أولاً: الاختبار النصفي:                                    (10) درجات

     يتم إعداد الاختبار إما بالنمط التحريري أو بنمط الاختيار من متعدد، وتتوزع أسئلة الاختبار على عشر درجات،  ويشتمل على الوحدة الأولى،

والتي تضم  الجلسات الأربعة الأولى دون الجلسة التمهيدية، ويعد الاختبار بناءًعلى المعايير المعتمدة من القسم .

 

ثانياً:المشروع :                                         (25) درجة.

     يتمثل المشروع بأن يقوم الطلبة بإعداد دراسة الجدوى الاقتصادية لفكرة المشروع الريادي، بحيث يكون مكتمل العناصر للدخول في المنافسة مع

المشاريع الأخرى للحصول على فرصة الاحتضان في حاضنة ومسرعة الأعمال(خطى)بمعهد ريادة الأعمال بجامعة الملك سعود. وآلية التنفيذ موضحة

من خلال الجدول الآتي:

بداية التنفيذ

وصف  العمل

تاريخ التسليم وعرض المشروع

الأسبوع الثالث

اختيار فكرة  المشروع  الريادي

يشترك فيه من ستة إلى ثمانية طلاب، ويتم رفعه من خلال المنصة الإلكترونية

من الأسبوع العاشر-

الأسبوع الثالث عشر

 

 

توزيع درجات المشروع :

الخطة

المحــــــــــــــــاور

توزيع الدرجات

الدرجة التفصيلية

الدرجة الكلية

الخطة التسويقية

Marketing Plan

وصف المشروع 

Business description   

2

8

تحليل السوق والصناعة

Market and Industry Analysis

2

تقسيم السوق
(السوق المستهدف)

Market Segmentation

2

المزيج التسويقي
(المنتج، السعر، المكان، الترويج)

Marketing Mix
(Product, Price, Place, Promotion)

2

الخطة التشغيلية

Operational Plan

تحديد الطاقة الإنتاجية والتنبوء بالمبيعات

Planning capacity and sales forecast 

1

5

التكاليف الاستثمارية        

Investment Costs

1

تكاليف التشغيل الثابتة والمتغيرة

Operating Costs
Fixed and Variable

2

ايجاد نقطة التعادل للمشروع

Break – even point

1

الخطة المالية

Financial Plan

قائمة الدخل

Income Statement

1

3

احتياجاتك من التمويل للبدء والاستمرار في النشاط

Financing Needs to Start and Continue the Business

1

تقيم المشروع باستخدام طريقة فترة الاستراداد

Pay Back period

1

الملخص التنفيذي

الملخص التنفيذي

 

Executive summary

1

1

نموذج العمل التجاري

نموذج العمل التجاري

Business Model

2

2

العروض التقديمية

Presentation

 

المظهر الشخصي

Self-Appearance

0.5

6

الثقة بالنفس

Self Confidence

0.5

افتتاحية مثيرة وشيقة

Interesting Introduction

1

استخدام لغة الجسد

Body Language

1

إدارة الوقت

Time Management

1

المناقشة والقدرة على الاقناع

Discussion

2

المجمــــــــــــــوع

25

 

 

  ثالثاً: المشاركة والواجبات:                           (15) درجة.

يقوم عضو هيئة التدريس برصد الدرجات المتعلقة بمشاركة الطلبة وتفاعلهم عبر جلسات المقرر من خلال المنصة الإلكترونية، علاوة على رفع

الواجبات التي يتم تكليفهم بها، وتشمل درجة المشاركة والواجبات وفقاً لآلية التنفيذ ومعايير التقييم على النحو الآتي :

آلية التنفيذ:

  1. رصد درجة التفاعل والمشاركة للطالب في المقرر.
  2. تكليف الطالب بالتفاعل وأداء الواجبات والأنشطة المطلوبة.

 

معايير التقييم والدرجة:

م

معايير التقييم

الدرجة

مجموع الدرجات

1

ملاحظة أداء الطالب

وتفاعله الإيجابي في المحاضرات التزامنية

4

 

 

15 درجة

 

المشاركة في المنتديات وبحد أدنى 3 مشاركات

3

2

رفع المشروع والعروض التقديمية على المنصة الإلكترونية

2

3

المشاركة في جميع الأنشطة المطلوبة داخل الجلسات التدريبية (غير المتزامنة)

6

 

 

 

 

SEO keyword: 
101 ريد - ريادة الأعمال