ريادة الاعمال ( ريد 101)

توصيف مقرر ريادة الأعمال (101 ريد)

المعلومات الأساسية:

اسم المقرر: ريادة الأعمال
رمز المقرر: ريد 101
عدد الساعات المعتمدة: ساعة واحدة.
عدد الساعات الفعلية: ساعتان.

أهداف المقرر:

  • معرفة أساسيات ومبادىء ريادة الأعمال وتطبيقاتها العملية.
  • تنمية مفهوم ثقافة العمل الحر.
  • تحديد المسار المناسب للمشروع والاستفادة من الفرص المتاحة.
  • تطبيق مهارات البحث عن المعلومات من المصادر المختلفة.
  • إعداد البحوث التجارية والتسويقية للمشاريع الصغيرة أو المتوسطة.
  • إيجاد فرص للمشاريع الناجحة والمفاضلة بينها باستخدام الطرق العلمية الحديثة.
  • تطبيق مهارات كتابة خطة العمل للمشروع الريادى في دراسته.
  • إعداد دراسة الجدوى التى تشتمل على الخطط التسويقية والتشغيلية والمالية.
  • اكتساب مهارات إدارة فريق العمل.

أولاً: الخطة الدراسية لمقرر ريادة أعمال:

الأسبوع الجلسات التدريبية
الأول                 الجلسة التمهيدية
الثاني الجلسة الأولى: مفاهيم في ريادة الأعمال.
الثالث  الجلسة الثانية: ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة 
الرابع الجلسة الثالثة: توليد الأفكار للمشاريع الريادية
الخامس الجلسة الرابعة:  الجامعة وريادة الأعمال فرص وتحديات
السادس الجلسة الخامسة: الخطة التسويقية
السابع الجلسة السادسة: الخطة التشغيليه
الثامن الجلسة السابعة: الخطة المالية
التاسع  الجلسة الثامنة: كتابة خطة العمل
العاشر الجلسة التاسعة: البيئة التكنولوجية للمشروع الريادي
الحادي عشر الجلسة العاشرة:بيئة الأعمال الخارجية للمشروعات الريادية
الثاني عشر الجلسة الحادية عشرة: برامج دعم المشاريع الرائدة في الاقتصاد السعودي
الثالث عشر الجلسة الثانية عشرة:مهارات عرض المشروع الريادي
الرابع عشر مراجعة عامة

ثانياً: تقييم الطلاب:

في هذا المحور سنوضح آلية التقييم المعتمدة وتوزيع الدرجات في مقرر (101 ريد)

20 درجة

اختبار المنتصف (أسئلة اختيار من متعدد)

      الاختبارات

40 درجة

الاختبار النهائي (أسئلة اختيار من متعدد)

25 درجة

المشروع (البحث الورقي)

الأعمال الفصلية

15 درجة

المشاركة

100 درجة

المجموع

ثالثا : المشاركة:

وصف العمل : يقوم المدرب برصد الدرجات المتعلقة بمشاركة الطالب داخل القاة الدراسية , و تتضمن عدة معايير موضحة في عمود توزيع الدرجات

توزيع الدرجات

الالتزام بالحضور المبكر

3

إحضار الادوات ( الحقيبة الورقية , الاقلام , دفتر الملاحظات )

3

سلوكيات الطالب داخل القاعة

3

التفاعل الصفي

3

المشاركة في الحقيبة التفاعلية للمقرر , و ذلك بالاضافات الفاعلة

3

المجموع

15

 

وصف للأعمال المطلوبة: 

يقوم الطالب بتسليم مشروعه البحثي ضمن خطوات زمنية محددة , تتمثل الاعمال الفصلية في دراسة جدوى المشروع ,و يتضمن ثلاثة عناصر و هي ( الخطة التسويقية , و الخطة التشغيلية , و الخطة المالية ). و يقدم الطالب منذ بداية الاسبوع التاسع و حتى الاسبوع الثالث عشر

الخطة

المحاور

توزيع الدرجات

الدرجات الكلية

 

الخطة التسويقية     Marketing Plan

الملخص التنفيذي

executive summary

1

7

 

وصف المشروع

business description

1

 

تحليل النشاط و المنافسين و الصناعة

competitor's- marketing -industrial analysis

1

 

تحليل السوق المستهدف

target market analysis

1

 

المزيج التسويقي ( المنتج - السعر - الترويج - المكان )

Product- Price - Promotion _ Place

3

 

الخطة التشغيلية          Operation Plan     

تحديد الطاقة الانتاجية و التنبؤ بالمبيعات

Planning capacity and sales forecast

3

7

 

تكاليف التأسيس

initial cost

1

 

تكاليف التشغيل ( ثابته - متغيرة )

operating cost fixed and variable

3

 

الخطة المالية
Financial plan

قائمة الارباح و الخسائر

Loss / Profit statement

2

7

 

احتياجاتك من التمويل للبدء و الاستمرار في النشاط

Financing needs to start and continue the business

2

 

تقييم المشروع باستخدام فيترة الاسترداد

Payback period

3

 

العرض التقديمي
Presentation

تقديم فكرة المشروع

introduction idea

2

4

 

و عرض المشروع

Presentation

2

 

المجموع

25